矽谷風投錯失精靈寶可夢GO 型別營收有何認知

近日，據市場調研公司Sensor Tower的報告顯示，《精靈寶可夢GO》(Pokemon GO)自7月6日上線到8月1日，遊戲內營收1.6億美元。值得注意的是，這個數字並不包括從線下商店獲得的廣告收入。

這樣的成績足以令任何一家開發商羨慕，也足以令任何一家風險投資惋惜，因為Pokemon Go的背後跟風險投資沒什麼關係，而幾乎每個成功的矽谷故事背後都有他們的身影。

是Niantic不缺錢?NO!事實剛好相反。去年，Niantic正處於Google重組更名Alphabet過程中，為了避免Niantic成為Google大組織架構中的一個部門，Niantic CEO John Hanke要求從Google中剝離出去。剝離出去後，Hanke堅持做LBS遊戲，但在融資路上到處碰壁，一是當時風險投資對LBS的理念不買賬，二是John Hanke堅持Niantic1.5億美金的估值讓投資者退步。

最終，Hanke從Google、任天堂、The Pokemon Company及一些其它投資者中拿到了3500萬美金，這也是其第一筆也是唯一一筆融資，讓Niantic估值達到1.75億美金。

Pokemon Go僅上線一個多月，花旗銀行的報告顯示這家公司的估值可能已經超過了30億美金。隨著Pokemon Go的繼續發酵，可能後續估值更高。

對Niantic來說，這是堅持與逆襲的故事。而對於某些風險投資來說，這是“親自把錢推開”的經歷。

以下是記者編譯的內容：

上個月，Pokemon Go迅速成為遊戲榜的霸主，而它成功的背後有很多功臣。

首當其衝的是其研發公司Niantic Labs的CEO John Hanke，他把地圖和遊戲知識結合在一起打造了一款史上最成功的移動遊戲。Google也功不可沒，它讓Niantic剝離出去，追逐自己的理念，目前擁有Niantic的股份不足30%。當然，還有任天堂，是它把Pokemon IP授權給Niantic，並證明它的角色也可以在移動遊戲取得成功。

但是Pokemon Go成功的背後卻沒有風險投資的身影。我們知道，幾乎每個成功的矽谷故事都其助力。上週我們報道過，去年夏季，在Niantic從Google、任天堂和The Pokemon Company獲得第一筆且是唯一一筆融資之前，很多頂尖的科技投資公司都拒絕投資他們。

這些投資機構不願意投資Niantic透漏出當時Niantic不穩定的狀態，當然也說明這些風投對未來的移動應用和遊戲缺乏遠見。據訊息人士透露，至少5家大型風險投資機構跟Hanke會談過。

其中三家——Andreessen Horowitz， Sequoia Capital和Kleiner Perkins Caufield & Byers拒絕對此事作出迴應。

2015年夏天，Niantic處在十字路口。當時Google正在經歷更名Alphabet的重組過程中，Niantic只有一款小眾的LBS遊戲《Ingress》，面臨成為Google組織架構中一個部門的命運。Hanke不願意回到龐大的Google組織架構中，所以他跟當時Google CEO Larry Page和管理人員David Lawee表示，他想獨立出來。

那時，他已經開始跟日本公司The Pokemon Company洽談相關事宜。The Pokemon Company監督Pokemon品牌的所有授權合作。另外，Niantic也開始在製作一款新的移動遊戲。他唯一缺的就是錢。

有了這個想法後，Hanke開始尋找風險投資，跟他們闡述他的遊戲公司理念，但是毫無成效。其中一家不願意曝光公司名字的知情人士表示，他們的談話大部分是關於LBS遊戲理念和《Ingress》，並沒有提到Pokemon。

另一位不願意透露姓名的投資人士表示，“在Niantic獲得Pokemon授權之前，我就知道這家公司，也關注過LBS遊戲一段時間。問題在於這個理念看起來可行，卻從未成功過。”

跟Hanke會談過的其他風險投資在那之前就投資過LBS遊戲，但都失敗了。Kleiner Perkins和Accel Partners投資過Booyah，其LBS社交遊戲《MyTown》是早期實驗者，但沒取得什麼成績。另外一位投資者表示，簽到應用Foursquare是他輕視Niantic的另外一個原因。

“2011的推出的《Shadow Cities》，紐約時報為之瘋狂，認為這是遊戲的未來。”獨立遊戲分析師Tero Kuittinen表示，“這個遊戲可以讓使用者在現實的紐約街道收集分數和對戰，但最終卻以失敗告終。”

同時，Kuittinen也提到，風險投資可能已經厭倦了免費內購模式的手遊行業，遊戲公司因為早期幾款爆款就呈現爆發式增長，但是在後續產品上卻陷入掙扎境地。他表示，Zynga和King公司都是如此，另外Machine Zone、Supercell也依賴於換皮產品才得以維持。

Niantic沒能和風險投資達成協議的另一個原因是雙方的估值差異。Hanke認為Niantic估值在1.5億美金左右，但一些投資者認為對於Niantic第一輪融資來說，這個估值過高。在跟FORBES採訪中，Hanke並沒有詳細談論這個問題，但是在今年3月U.C。 Berkeley哈斯商學院的視訊演講中，他提到，“我們認定的估值跟VC投資通常投資初創公司的估值是存在一些差異”。但最終Hanke拿到了3500萬融資，這讓Niantic估值達到1.75億美元。投資者包括Google、任天堂、The Pokemon Company、幾名天使投資者以及舊金山的Alsop Louie Partners。

Pokemon Go的巨大成功證明Hanke的堅持是正確的。儘管Pokemon Go在很多國家還未上線，但是根據SurveyMonkey Intelligence資料顯示，僅僅美國市場，日營收就達到600萬美金左右，且到今年底，營收可能超10億美元。現階段雖然Niantic的估值是一個未知數，但花旗銀行的報告顯示Niantic的估值可能超過30億美金。

不過，還是有一位錯失這次投資的人士表示，他仍舊不看好這類遊戲。“Pokemon Go的巨大成功反映了Pokemon IP的號召力，其成功主要歸功於這部日本動漫的影響力，”他繼續說道，“這個現象能維持2年還是10年?大多數現象表明僅能維持2年而已。”

Foursquare的聯合創始人兼董事Dennis Crowley並不同意這個觀點。他表示，“Pokemon Go讓5000萬的使用者明白LBS，是眾多嘗試卻失敗的LBS遊戲模式的驗證。”

“Pokemon Go的成功會讓更多的人制作更多的這類遊戲--更多與現實世界互動的遊戲。”他補充到，“這也讓開發者在向VC解釋LBS模式時變得更加容易。”