智聯招聘釋出最佳僱主報告

智聯招聘釋出最佳僱主報告，近日，由國內知名人力資源機構智聯招聘聯合北京大學企業社會責任與僱主品牌傳播研究中心舉辦的“2013中國年度最佳僱主”評選活動外調階段順利結束，智聯招聘釋出最佳僱主報告——《2013中國年度最佳僱主全國公眾外部調查報告》。對比上屆評選活動，本屆最佳僱主評選活動“好僱主”的標準發生了很多顛覆性的變化，其中白領對企業“軟實力”的重視有重大提升，凸顯目前企業僱主品牌建設發展的新動向。

僱主品牌概念最初在上世紀90年代由英國管理專家Ambler和Barrow共同提出，其表現為企業激勵和保留現有員工以及吸引潛在員工的相關價值、政策和行為體系。在經濟高速發展、資訊化空前發達的今天，良好的僱主品牌形象不僅幫助企業在人才爭奪戰中佔盡先機，同時對企業傳播優秀品牌形象、提升企業體量等方面都助力頗多。

正是基於這一背景，智聯招聘發起了中國年度最佳僱主評選活動，旨在推動國內人力資源行業的良性發展、傳播更多榜樣的力量。其中最佳僱主調查報告作為最終頒獎典禮的重要資料支援，可謂是重中之重。智聯招聘通過釋出最佳僱主公眾調查報告，不僅是對年度求職者求職期望與心態的總結，同時就白領關注的焦點問題進行了分析，為未來人力資源行業的發展帶來啟示。

據智聯招聘最佳僱主求職者調查報告顯示，本屆活動最大的變化是白領對最佳僱主“軟實力”的關注度提升較大。在僱主評選的六大一級指標中，雖然薪酬福利仍是受白領關注的重要指標，但組織管理首次超越薪酬福利，成為公眾定義理想最佳僱主的首要指標，表明公眾對僱主品牌形象的認知更趨理性化，對最佳僱主的“內功”更加關注。組織管理、學習培訓、企業客觀環境和人文環境等“軟實力”將會成為未來企業品牌形象提升關鍵因素。這其中百強榜單入圍企業做出了優異的表率，憑藉自身出色的組織管理模式笑傲群雄。同時，工作環境也成為白領對百強企業的關注焦點，加上僱主形象、薪酬福利等方面的得分提升不少，預示著百強企業無論在行業領域或是品牌形象等方面均是未來的最大贏家，這也表明智聯招聘中國年度最佳僱主活動對企業品牌建設產生了積極的影響，可以為更多企業提供寶貴經驗。

同時，智聯招聘2013中國年度最佳僱主白領調查報告另一看點顯示，白領在未來3年職業規劃的首要目標是“獲取生活與工作的平衡”，其所佔比例高居榜首，這與2012年調查報告結果也基本相同。目前職場生存壓力的加大、生活工作狀態失衡是導致這一現象的主要原因。對於白領來說，工作不再單純以“生存”為目的，工作是為了“更好的生活”這一趨勢逐漸成為主流。因此，營造相對輕鬆的工作環境，減輕員工工作壓力，妥善平衡員工生活與工作之間的關係，是一個優秀僱主必修的一門功課。

但應特別值得注意的是，作為職場生力軍的90後求職者，對獲取工作與生活的的平衡性方面並不看重。特殊的成長環境使90後求職者更喜歡挑戰和追求自主獨立，這就要求企業在人才“新陳代謝”方面要制定更加靈活和適應企業發展的戰略，因循守舊的人才規劃將會導致企業自身發展陷入瓶頸，並對品牌形象的建設也是得不償失。

綜合上述主要資料來看，中國人力資源行業正在穩步發展的過程中發生著微妙的變化，白領在不同社會環境下對“好僱主”的定義左右著最佳僱主的更迭。智聯招聘中國年度最佳僱主調查報告則成為對中國年度人力資源行業發展的完美總結。相信，即將在三亞舉辦的2013中國年度最佳僱主頒獎盛典將會對年度僱主品牌建設成果進行一場完美的演繹。