愛屋吉屋武漢百人團隊再“起義”集體跳槽

愛屋吉屋武漢百人團隊再“起義”集體跳槽，據瞭解，本次愛屋吉屋武漢團隊包括營業部總監、副總經理、門店經理約100人團隊，集體跳槽金色家園網。與“低佣金”模式相比，金色家園網“0佣金”策略有相似之處，但是在贏利模式上卻有著本質區別。

對個人來說跳槽換工作不是什麼稀奇事情，但如果是整個團隊集體跳槽，並且還是在近1個月內，一個公司兩個大型團隊先後跳槽到另一家公司，這在業內也屬少見。近日，繼愛屋吉屋南京400人團隊跳槽金色家園網後，愛屋吉屋武漢100人團隊也全部跳槽金色家園網，究竟是何種原因促使房產中介團隊接連“起義”?

單一贏利模式讓“低佣金”中介企業難以為續

在人們的印象中，房產中介不是什麼熱門職業，但是隨著全國二手房產行業繁榮，以及一、二線城市房地產價格短期內出現暴漲，城市二手房交易海量劇增，愛屋吉屋以“低佣金”策略進入市場，高舉行業變革者旗幟攻城掠地，企業規模和團隊迅速擴大。

隨著愛屋吉屋快速擴張，盈利壓力也隨之加大，“低佣金”雖然能在前期快速擴張市場佔有率，但也必然導致企業長期處於低利潤狀態，依賴傳統佣金盈利模式讓企業難以獲得更進一步發展，企業不得不開始上調佣金比例，這一舉動直接導致現有客戶反感，讓更多潛在客戶對企業“低佣金”策略產生質疑，客戶流失進一步加劇企業贏利困難，收縮團隊規模也就成為企業唯一選擇，員工團隊型“起義”跳槽也就不奇怪了。

金色家園網“0佣金”不是“低佣金”的簡單翻版

據瞭解，本次愛屋吉屋武漢團隊包括營業部總監、副總經理、門店經理約100人團隊，集體跳槽金色家園網。在原公司已做到營業部高層，但仍毅然決定與團隊一起跳槽的趙永(化名)感慨：“南京愛屋吉屋團隊集體跳槽到金色家園網，讓我很震驚，對這個新崛起的公司充滿好奇。決定入職前，通過網路查詢過金色家園網公司背景，入職者們都對企業的整體運作模式非常認同。”

與“低佣金”模式相比，金色家園網“0佣金”策略有相似之處，但是在贏利模式上卻有著本質區別。“低佣金”模式以迅速積累使用者，使用者數量達到一定規模後，大量成交帶來規模化利潤，實現企業生存和發展。實際情況卻是，“低佣金”成了平臺吸引使用者的唯一優勢，除了佣金之外，平臺缺少其他更為有效盈利途徑，企業長期處於低利潤狀態，企業更進一步發展也就無從談起。

而金色家園網承諾二手房買、賣“0佣金、0風險、0加價”，這絕不是“低佣金”的簡單翻版。具體來說，金色家園網在二手房交易環節，不收取傳統房產中介全部房款2.0%的佣金，但同時金色家園網大力佈局家庭生活消費入口，擴充套件房產、裝修、家電、傢俱、家政、汽車、旅行、醫療、理財、金融等服務，在“0佣金”前提下企業依舊有新的利潤增長。

“0佣金”+“一站式家庭O2O服務平臺”真正變革房產交易市場

金色家園網通過整合傳統行業優質商業資源、打造線下金管家服務團隊，構建起傳統企業與網際網路深度融合的O2O服務平臺，在客戶完成房產交易後，“金管家”仍能為客戶提供,如房屋裝修、家電傢俱購買、家政服務等附加業務，在延展的“家生態”消費鏈上實現金色家園網更多利潤增長，形成良性迴圈。不依賴單一佣金贏利，才能帶動整個二手房交易行業真正進入“0佣金”時代。

未來房產交易低佣金化和網路化是大勢所趨，金色家園網提前佈局家庭消費生態，一站式家庭O2O多品聯動銷售模式將給行業帶來新一輪洗牌，也將給房產交易行業帶來更多增長點，所以眾多行業精英才會對金色家園網趨之若鷲。